Qualittsmanagement_img1.gif Qualitätsmanagement
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Ziele
Ziele der Einführung und Verbesserung eines Qualitätsmanagementsystems sind Effizienz, Effektivität, Planungssicherheit und Qualität der Entwicklung und Produktion sowie akzeptable Arbeitsbedingungen für die Arbeitnehmer.
Ihr Nutzen
graphic Hohe Effektivität und Effizienz der gesamten Wertschöpfungskette
graphic Planungstreue
graphic Minimierung von Qualitätsfolgekosten
graphic Vermeidung von Haftungskosten
Vorausssetzungen
Anforderungen
Schaffung eines Qualitätsmanagementsystems und Schaffung einer Qualitätskultur.
Die wesentlichen Elemente von QM nach ISO 9000:2000 sind
  • Kundenorientierung, Prozessorientierung, Dokumentation
  • Verantwortung der Leitung
  • Management von Ressourcen
  • Messung, Analyse und Verbesserung
  • Anforderungen an Produktrealisierung
Entscheidend für den Erfolg von Qualitätsmanagement ist die durch alle Managementebenen geprägte Qualitätskultur, die der Qualität und Sicherheit der Produkte den angemessenen Stellenwert einräumen und alle für Qualität notwendigen Entscheidungen und Arbeiten auch gegen natürliche Widerstände nachhaltig durchsetzen muss.
Mit Qualitätsmanagement nach ISO 9000:2000 lässt sich der Konflikt zwischen Termintreue, Kosten und Qalität (magisches Dreieck) auflösen !
Arbeitsprodukte
  • Managementhandbuch und weitere Qualitätsdokumente
  • qualitätsorientierte Organisationsstruktur
  • Prozessbeschreibung aller Unternehmensprozesse
  • Verpflichtungserklärung der Leitung zur Prozesseinhaltung
  • regelmäßige Assessments des Managementsystems
  • Ausreichende Bereitstellung aller Ressourcen für qualitätsorientiertes Arbeiten
Fachliche Grundlagen
graphic  ISO 900x / ISO 16949 (Automotive QM), graphic  CMMI® (für Entwicklungsbereiche)
Einführen und Bewerten
Voraussetzung für
Risiken, Kosten, Fallen